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2025年作业务虚会说话:科学策划、凝集合力、勇毅前行值得学习

时间: 2025-02-19 18:15:56 |   作者: 供应信息

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  一是科学策划,激起“腾飞”的使命感;二是坚定决心,激起“冲刺”的紧迫感;三是锻长补短,激起“攻坚”的职责感;四是深研态势,强化“破局”的敏锐感;五是凝集合力,激起“赶超”的猛进感;六是勇毅前行,激起“逐梦”的成果感。

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  同志们,今日咱们把咱们招集到一起,举行这次新年度作业务虚会,意图是为了一致思想、明晰方针、凝集力气。在这个充满希望的新起点,咱们肩负着推进集团开展的重担,承载着一起推进集团作业在新的一年里获得更大成果的职责。下面,我主要讲六个方面的内容。

  一是科学策划,激起“腾飞”的使命感。“不谋万世者,缺乏谋一时;不谋大局者,缺乏谋一域。”在拟定新年度作业规划时,要结合集团的长远方针和阶段性使命,站在大局的高度,加强前瞻性、科学性和可操作性,为下一年作业供给明晰的路线图。要把深化调查研究作为策划作业的“先手棋”,深化基层、深化一线,了解实在的状况,掌握作业实情,从而使主意变成方法,让方案变成举动,把举动化为成果,这样才能够在的竞赛中立于不败之地,保证完结全年使命。

  二是坚定决心,激起“冲刺”的紧迫感。决心比黄金更重要。在新年度的作业中,不管面对多大的困难与应战,咱们都要坚定决心,毫不退缩。回顾过去的一年,咱们获得了不少成果,但也要清醒地认识到,面对的局势仍然严峻。要拿出干的劲头和拼的精力,用“致广阔”的视野、“尽精微”的仔细和详尽,狠抓作业落地执行。要大力发扬“立刻就办,真抓实干”精力,敢下深水、敢涉险滩、敢啃骨头,真做到在机会面前主动出击,在困难面前知难而进,跑赢时刻、跑赢对手。

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